【星云法语】
决策指南
文/星云大师
国家的最高领导人，我们称他为决策者；社团之中，最高领导人也被称为决策者；家庭里，一家之长也是一个决策者。
大自国家，小至企业、团体，都会有一位决策者，什么样的人才可以担任决策者呢？提供四点参考：
第一、要客观诸缘：做一个决策者要有因缘的观念。有了因缘观，所谓「横遍十方，竖穷三际」，对前后因果，左右关系，有了全方位的了解，就能客观判断、面面俱到。倘若疏忽一面，事情就会处理得不够圆满。尤其决策者不能主观行事，因为过度主观，容易丧失看待事情的广度，失去正确的判断。
第二、要理性分析：一个失去理性分析能力的领导人，往往不能做出正确的决策，因为处于非理性状态下，混乱充塞身心，如何能将事情透彻厘清？唯有时常保持理性的头脑、心智，才能看清事情的真相，并进一步分析事情的利弊得失，把各种关系、环节做有系统的衡量，取其要者，取其利者，而后做出决策，如此才有助于事情的进行与发展。
第三、要不落情绪：决策者最忌情绪化，如顽强、固执、自大，不管别人欢喜与否，只凭自己的情绪来做决策。古时有位弥子瑕受到国王极大的宠爱。当时有个规矩，任何人坐国王的座车，都会受到惩处。有一回，弥子瑕乘坐国王的车子回家探望生病的母亲，传入国王的耳中，国王赞叹说：「这是他孝顺的表现。」后来弥子瑕失去宠爱，国王当着大臣骂道：「弥子瑕太可恶，竟然偷偷乘坐我的车子，真是罪大恶极。」如此一褒一贬，无一定准则，只是个人的感情用事，往往会失去客观而做出错误的决策，故要时时谨慎，自我提醒，不要落入情绪的迷雾之中。
第四、要主动积极：做一个决策者，不能犹豫因循，不能迷糊了事，凡事应主动、积极。尤其做决策时，假如没有魄力、没有勇敢、没有担当，众人也会无所适从，难以奉行。因此，培养主动积极做出决策的能力，是一位决策者必须学习的。
无论国家、企业、学校乃至家庭，决策者的一言一行、一举一动，关乎大众的福祉，关乎团体的运行，不可不慎。
第一、要客观诸缘，
第二、要理性分析，
第三、要不落情绪，
第四、要主动积极。
